靠谱的股票配资平台这位置危险得很——不是闹着玩的

一说到刘备临终托孤时的那句“马谡言过其实，不可大用”，不少人都忍不住要竖起个大拇指——你看这老刘的眼力劲儿，就像拿着显微镜查人一样，别人都很难觉出猫腻，他偏偏一语定乾坤，把一个“说得天花乱坠，干起来一地鸡毛”的马谡给提前点下了名。

可是问题一来，大家立马犯琢磨了：你瞅瞅史书吧，刘备和马谡俩人好像真没啥直接互动，马谡最擅长鼓吹的“论军计”场面压根没出现过，他们就治理过荆州，干过点地方官，彼此没打过配合，也没怎么同台亮相。那你说，刘备到底是从哪一细节瞅出来马谡这些问题的？

真要细抠起来，这事还真没那么简单。

现在咱不妨跟侦探似的点着手电，把那点蛛丝马迹全都翻个底朝天，从头捋一遍，希望能捡着点线头。

原来一开始，马谡在荆州就混得挺顺风的，名士出身，地利人和，他当的“从事”那职位，不用多厉害的功绩，基本谁家有点名声就能落得上，这相当于理论课高手，人家说得头头是道就能拿上岗证。你要说他干得好吧，顶多就是不出错，但大招还没显现出来。

再往后，刘备打进成都，把益州揽到手，地方整顿那是急如星火，那绵竹算半个边防口子。马谡又是自己人，荆州帮，放到绵竹令这岗位也就顺理成章了。这个阶段，他干了大约小四年，管理上还算得体——总之没瞎搞，刘备不声不响地也就认可了此人，升他去了越嶲太守。话说到这，眼看就快出大事了。

谁知等到他上了越嶲太守这个职位，麻烦一下子显现出来了。你看，建安二十三年，高定发动叛乱，原太守人没了，这位置危险得很——不是闹着玩的，好几个前任都死在这儿了。刘备为了稳局势，拍板让马谡顶上，结果这一安排吧，马谡直接选择“拖延派上阵”，理由是“要和诸葛亮商量军策”，迟迟不见起身，最后还是李严领着兵帮忙平了那场叛乱。

这里面，问题就像藏在纸片里的针头一下冒出来了：你说刘备派你去，人家不是让你做学问，是让你去顶难题，结果你挑软的上，硬的躲，这不是明摆着怕事、怯场、沉不住气吗？这不就等于告诉领导，你不是吃苦的料，更不是战场担当。刘备在荆州时期就苦过、漂过，他最见不得的，就是推卸和躲避的人。

后面马谡调回来成都做县令，正赶上刘备托孤、诸葛亮上台，这一波提拔怎么看都像诸葛亮自己欣赏马谡，不太像是刘备钦点出来的人。咋说呢，刘备对马谡的兴趣，早让越嶲那次“掉链子”的表现给消耗得差不多了。

其实在这里，真想明白刘备为啥“点名批评”马谡，得先捣鼓明白刘备个人的用人逻辑。他老刘绝对是一狠茬——他的原则就是“能不能马上解决我面前的破事”，干就完了，那种光说不练的，他根本瞧不上。他这点一路跑了好多年，磕磕碰碰，早就把“执行力”摆在桌面最前头了。

你像夷陵之战，诸葛亮都提醒他，那是运气不站你边，地利又不沾，干了也就是添堵损兵。但刘备根本管不了那么多，关羽仇没报，东吴背信弃义，这些实际问题不处理掉他越想越气。战略上的大布局再好，眼前仇不报，兄弟情面拉不回，全部都是扯淡。

有一说一，他选将也是这路风。“定军山”那仗，黄忠和赵云是实打实的老兵，真刀真枪决问题。汉中那次，他还力排众议，让魏延守要塞，因为魏延是个能带兵的猛将——别管人品有多争议，能镇得住汉中几年就说明锅里的肉趁热得吃。

那时候庙堂上诸葛亮没指挥过正经战术，大多是稳后方、管粮草、抓战略，不太抛头露面上阵打仗。刘备也挺实在，干大事让诸葛亮坐阵中央，具体指挥往前线去找能扛枪的，诸葛亮负责的是大盘，战术细节都分给了那些兵马将军。后来托孤还专门让李严主抓军事，这不是对诸葛亮不放心，是觉得他“专家型人才、不是动作型选手”。

所以马谡这个人，哪怕诸葛亮千般欣赏，刘备心里都清楚，这人有两把刷子，但不是冲锋陷阵的料。马谡说得吐沫星子乱飞，但到真刀真枪干事的时候，边上一圈人都知道他是“嘴炮专业户”，缺少一线实践的经验。

等到后面街亭大战上演，马谡终于“亮相登场”，直接把历史名场面贡献出来了。那一仗，副将王平一眼看出地形关键，建议要在大路口下寨，防守死死的，谁来偷袭都得掂量掂量。可马谡瞧不起人家，非要把驻兵点安在孤山之上。不仅不听，还嘴硬得不行，甩出兵书就压人——“凭高视下”，势不可挡，仿佛魏兵都是纸糊的，全能冲垮。

王平听明白了，赶紧追问，要是水路被切断，部队渴死咋弄？马谡继续当复读机，说“置之死地而后生”，感觉整场对话像在看励志鸡汤，不像在排兵布阵。到底怎么让大家破局？没一个实在主意，两手空空，光喊口号。

王平算是老炮儿了，听这些大话糊弄小孩还行，真到兵马对垒，只剩一串问号——士兵真渴着、困着了，就这么拼了？还是靠“高地士气”能把人当水喝？

再追着问对策，马谡反手一句：丞相都请教我，你个小兵还敢质疑我？这真的有点PUA意味了，资历压人，权威吓人，就是不给方案。你说王平，明明有经验，愣是堵在这种高谈阔论里一句话说不过马谡。

这场景要是刘备在场，他老人家肯定在心里吐槽：“这家伙上来就是一顿理论，关头问题一句不说，只会空喊口号，根本不是干活的料。”他倒还真没事没临过马谡，但凭着一路上跟人打交道的本事，闲聊几句就能瞧出那点内心软肋。

后来回头看街亭大败，诸葛亮那颗心也凉了半截，心疼、失望、后悔混在一起。马谡被一撸到底，连诸葛亮都要哭上一阵，之前那些“攻心为上”、“治人有方”的高见，可一走一线就不灵了。原来平定南中那点子属于“战略层”，大尺度搞思路没错；但真到摆摊、守营、抢水源这种事，他压根不是操作型专家。

刘备本身就最怕遇到这种“论语男神”，光能提思路，永远不下场跑腿，关键时刻连一兵一卒的实际操作都说不出来。这种人刚好和他的用人思路对着干，高处不胜寒，最终一场街亭收尾，不仅坑了蜀汉，也让诸葛亮那些“最看重、最欣赏”的人才圈出了个天坑。

你要问刘备为啥临终点破马谡，他还真不是看走眼。他是觉得，有这么一帮理论大神再交给另一个理论大神（诸葛亮），那这锅里就全是诗词歌赋，不见机枪炮弹。人看人准，有时候还真比自己经历更准。

说白了，马谡不堪大用的本色，归根结底是“空有其表、难当其任”。在职场、在战场，这种人哪怕论点再漂亮，最终都要被那点实际任务给暴露得一干二净。刘备认人才重执行、讲责任，马谡则更像“纸上谈兵”、“嘴上皇帝”。两条路，最终只能走一条。

说到顶，刘备个性里那种“抓落地、要实操、宁用莽夫不选高才”的思路，碰上马谡这种“胸有大志、手无良策”的，死活搭不起来。这就是实际和理论的战争，是老百姓日子对着办公室白领的大战。

最后，刘备对马谡的印象两个词：无担当、不务实。

至于那句遗言为啥专门提到马谡，其实他也在提醒诸葛亮：高谈阔论固然好，大事当前还是得靠那些有土气、能扛事的将才。两高人相互取暖，最后别把锅头给烧穿了。

今天把这事扒拉出来，其实还想问一句：你生活里有没有见过这种“嘴巴型人才”？说一万句漂亮话，真轮到行动，躲得比谁都快。

说不定，这才是中国职场里最常见的马谡现象——你怎么看？

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